Целевая аудитория

финнсисты, руководители подразделений, финансвоые руководители, бухгалтеры, экономисты, главные бухгалтеры, исполнительный директоры, финансовые менеджеры, собственники бизнеса.

Цель мероприятия

Освоить управленческий учет, научиться составлять бюджеты, сметы, калькулировать себестоимость, принимать управленческие решения по ценообразованию.

Программа

Программа курса "Управленческий учет ":

1. Сущность управленческого учета

2. Классификация затрат

3. Учет материалов и затрат на оплату труда

4. Учет производственных накладных расходов

5. Позаказная калькуляция затрат

6. Попроцессная калькуляция

7. Составление главной (основной сметы)

8. Контроль и оценка результатов деятельности.

9. Калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и повременным издержкам

10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

11. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта

12. Принятие решений по ценообразованию

13. Принятие долгосрочных инвестиционных решений

Отзывы о нашей работе

Дополнительная информация

Курс проходит в режиме объяснений преподавателя, дискуссий с участниками, групповой и индивидуальной работы. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы. Ведет курс преподаватель с большим опытом работы в финансовой службе, корпоративного обучения сотрудников финансвовых служб крупных компаний.

Обучение индивидуально или в мини-группах 2-3 человека дает возможность попдобрать индивидуальный график занятий.

Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании.

Возможно в форме скайп-конференции.