Целевая аудитория

Керівники, ТОП-менеджери, директора відділів маркетингу, маркетологи та бренд-менеджери, які прагнуть отримати системні знання про управління брендом та вміти обирати найоптимальніші стратегії та інструменти.

Цель мероприятия

Щоб дізнатись, як створити для клієнтів інноваційну цінність, вийти за рамки маркетингових обмежень та збільшити маржинальність, запрошуємо завітати на управлінську програму kmbs «Стратегічний маркетинг» в Одесі.

Программа

У будь-якому бізнесі існують тільки два типи проблем: відсутність клієнтів і всі інші проблеми. Саме тому ми впевнені, що головний маркетолог компанії — це її генеральний директор.

Програма відкриває можливості:

• визначити результативність вашого маркетингу та стратегічну актуальність продукту
• отримати нові можливості для органічного зростання та збільшення прибутку
• побудувати правильну комунікацію між вами та вашими клієнтами​
• визначити «свого» споживача, «зачепити» його та постійно збільшувати для нього цінність продукту
• «вбудувати» маркетинг в продукцію на рівні системи
• отримати системні знання про управління брендом з урахуванням особливостей українського споживача
• бути стратегічно першим на ринку і створювати інновації там, де інші їх не бачать

Аудиторія програми – керівники, ТОП-менеджери, директора відділів маркетингу, маркетологи та бренд-менеджери, які прагнуть отримати системні знання про управління брендом та вміти обирати найоптимальніші стратегії та інструменти.

Автор і викладач:
Олена Мальцева – професор kmbs, викладає маркетинг для учасників Президентського МВА, Еxecutive МВА, Школи Тотального Маркетингу в Києво-Могилянській бізнес-школі (kmbs).

Вартість: 10500 грн
Дати проведення: 19-21 жовтня

Детальніше про програму

Реєстрація

Контактна особа kmbs:
Ольга Шаульська, координатор програм управлінського розвитку kmbs в Дніпрі та Одесі.
067 557 02 43, olga.shaulskaya@kmbs.ua

Дополнительная информация

Структура програми:
3 дні [10:00 - 18:00]

День 1. Маркетинг як система створення споживчої цінності.

• стратегічний аналіз, розробка стратегії і програми впровадження
• результативні стратегії та логіка маркетингової стратегії
• маркетингова стратегія в період турбулентності
• радикальний маркетинг
• стратегія диференціації: створення стійкої конкурентної переваги.

День 2. Бренд, як ключовий актив.

• стратегія створення бренду з позитивним капіталом
• управління портфелем брендів; коли і як потрібно омолоджувати бренд
• як працювати з брендом на падаючому ринку
• купівельна поведінка: фактори впливу і рівні реакції.

День 3. Як створити проривний продукт. Результативні інновації.

• управління взаємовідносинами з клієнтами: як визначити ключового клієнта компанії
• стратегії побудови відносин з клієнтами маркетинг-послуг; управління клієнтською базою.